案例背景

山东种业集团有限公司为山东省人民政府出资设立的省管一级国有全资企业，注册资本5亿元。种业集团以公益性为基准，依托省农科院等科研院所、大专院校科研创新资源，围绕全省种业的发展，打造覆盖全省，辐射北方生态区的小麦、玉米、棉油、蔬菜园艺、畜禽等种业产业，发展生物制品与药业、检测辐照服务、农产品加工与贸易、资本运营等重点配套产业，共建种子种苗交易平台、成果转化转移平台、试验示范基地等，集团设行政综合部、财务计划部、党群和人力资源部、投资企划部、法务审计部、基金管理办公室、资产管理办公室及研发中心等8个内设机构,建有多家农作物与畜禽良种专业子公司，发起成立了规模3.72亿元的山东现代种业发展基金。

案例介绍

种业作为国家的基础性、战略性产业，有其特殊性，带有很强的社会公益性，其战略发展以公益性为基准，种业集团认真履行省委、省政府赋予的发展种业职责，以“振兴民族种业，保障粮食安全”为己任，通过投资、并购、联盟等方式，实施全省种业及相关行业的资源整合、平台运营、投资管理,种业集团作为省的种业专业集团公司，围绕全省种业的发展，通过市场化运作，把种业集团打造成为以种业为先导、以市场为导向、以效益为中心，以资本为纽带、以创新全国领先的农业航空母舰。