案例介绍
企业精神是人性化企业的灵魂,是时代精神的个性化,是群体意识的集中反映,将“学习、超越、领先”确定为宾之郎的企业精神,一方面基于对时代精神主流的把握和参考,另一方面,也真实的体现了宾之郎不断丰富自身素质的精神和实践.
善于不断学习,是学习型组织的本质特征,它包含四个“强调”:强调“终身学习”;强调“全员学习”;强调“全过程学习”和强调“团体学习”.学习型组织通过保持学习的能力,及时铲除发展中的屏障,不断突破组织成长的极限,从而保持持续发展的状态,创建学习型组织,可以使宾之郎的管理水平、员工队伍素质、以及公司和员工经济效益,都能有突破性的进展;同时,促使全体员工思想观念、思维方式、管理方法的全面创新,更主要的是通过学习来挖掘全体员工的内在潜能,最大限度的发挥和利用全员的整体潜能,形成团队智慧,提高个人和企业经济效益.把学习作为一种精神,把学习作为宾之郎人的一种追求,同时也把学习重视为工作和生活的第一需要.
超越,一是超越自我,一是超越对手.就是要在激烈的市场竞争中清醒、客观的分析自己,克服影响自身进步的智障,挑战自我,不断的超越自我,创新自我;同时,又要善于分析和研究市场,分析和研究竞争对手,树立超越对手的信心,提高超越对手的核心竞争力,在持续超越中领先对手,抢占先机,决胜市场,实现持续发展.
领先,是学习超越的必然,就是一个品牌在市场中占有绝对优势,具有举足轻重的影响力和控制力,既要反映在技术、管理效益等指标上的领先,更要通过发挥相对优势而领先.